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Évolution – Devrions-nous maintenant parler de déterminants sociaux de l’équité plutôt que de déterminants sociaux de la santé?

Bonjour, Aanin, Boozhoo, Hello!

L’équité fait les manchettes maintenant plus que jamais. À l’EMNO, l’amélioration de l’équité en santé dans le Nord de l’Ontario est une priorité depuis sa création et demeure un point marquant de son prochain plan stratégique. Nous nous faisons un devoir de montrer la voie avec nos valeurs que sont la responsabilité sociale et l’inclusivité et avec une culture de respect.

Il est important de souligner que les causes profondes de l’aggravation de la santé dans des populations entières est liée à l’iniquité. Camara Phyllis Jones est directrice de la recherche sur les déterminants sociaux de la santé et de l’équité dans la division de santé des adultes et des communautés au National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion à Atlanta, Georgia. Médecin de famille et épidémiologiste qui se concentre sur l’impact du racisme sur la santé et le bien-être, elle prône aux États-Unis l’accès universel à des soins de santé de haute qualité mais attire aussi l’attention sur les liens clairs entre les déterminants sociaux de la santé (y compris la pauvreté) et les déterminants sociaux de l’équité (y compris le racisme). Je pense que tous les médecins auraient intérêt à regarder sa présentation.

Les personnes dans des situations hautement inéquitables n’ont guère d’autre choix que d’utiliser le système de santé quand « elles tombent de la falaise ». Habituellement, dans ces cas d’urgence, un système entre en jeu pour leur offrir des soins. Mais qu’arrive-t-il aux personnes qui ont peu ou pas d’accès au système de santé?

Dans le Nord de l’Ontario, les soins de santé accessibles constituent un énorme problème. Nous le savons. C’est pourquoi une transformation de la planification des ressources humaines en santé est la grande priorité de notre plan stratégique 2021-2025; un plan qui nous apportera des défis dans tout ce que nous faisons.

Un des points clés consiste à faire le lien entre les ressources humaines en santé et les besoins du Nord de l’Ontario. L’EMNO cherche à constituer un effectif médical florissant pour le Nord de l’Ontario; un effectif intégré localement au système, avec un réseau régional solide. Les soins primaires à la base, soutenus par des services spécialisés solides et accessibles dans tout le Nord.

La formation clinique doit être considérée comme une composante intégrale d’un système de santé durable. Les ressources en médecins nécessaires pour prodiguer des soins accessibles et de haute qualité doivent également être prises en compte dans le contexte de l’enseignement et de l’apprentissage. La formation doit être intégrée dans le système de santé, ce qui signifie que la population étudiante est formée par les médecins mêmes qui travaillent actuellement dans la région.

En partageant des compétences et des méthodes dans l’optique nordique des soins, nous veillons à ce que les futurs médecins soient en mesure de prodiguer le même niveau de soins novateurs de haute qualité.

Le concept de la formation intégrée et de la main-d’œuvre du service clinique ne s’est pas concrétisé dans le Nord de l’Ontario, mais c’est la clé de la réussite future de la prestation de soins de santé durables dans la région, une région à la géographie complexe où l’accès aux soins est réduit et où les taux de maladies chroniques, de morbidité et de mortalité sont plus hauts que la moyenne.

En dépit des 12 classes de médecins formés à l’EMNO et un total de 714 diplômées et diplômés en médecine, les besoins dans le Nord de l’Ontario demeurent élevés. Les communautés rurales, isolées, autochtones et francophones manquent encore de médecins de famille, et plusieurs communautés du Nord de l’Ontario sont en crise. Cette situation a des effets non seulement sur les soins cliniques mais aussi sur la capacité de l’EMNO de soutenir le modèle de formation régionalisée en médecine qui vise à assurer la future main-d’œuvre.

Se préoccuper des déterminants sociaux de la santé exige des actions et des efforts pour réduire les inégalités en santé et socioéconomiques. Les objections à l’action sur les déterminants sociaux de la santé sont souvent intensément politiques. En réponse à ma déclaration sur le racisme, certaines personnes ont dit qu’il ne leur incombe pas d’imposer un comportement. Je vous implore de considérer les faits. La pauvreté, l’inégalité croissante des revenus et des biens, et l’exclusion sociale élargissent et approfondissent tous les inégalités en santé dans le Nord de l’Ontario.

L’Agence de la santé publique du Canada a dressé une liste d’exemples de déterminants de la santé, depuis le revenu jusqu’à la culture en passant par la situation sociale, la race et le genre. Cette liste est longue et nous savons que la santé de toute personne est une somme complexe de ces facteurs.

Les nouvelles orientations stratégiques de l’EMNO porteront sur l’inégalité et la transformation nécessaire du système pour s’aligner sur les Équipes Santé Ontario en appuyant les soins ininterrompus et intégrés, de meilleurs résultats pour les patients et une meilleure valeur pour les bailleurs de fonds avec des soins plus intégrés et rentables. Pour y parvenir, les communautés doivent avoir un effectif médical local adéquat afin de réduire la fragilité du système et de moins dépendre des remplacements. L’établissement d’un effectif médical adéquat constituera un investissement dans les soins de plus haute valeur pour l’avenir.

Le système compte sur le recrutement efficace et le maintien en poste de médecins de famille généralistes qui peuvent travailler dans les communautés, autant dans les hôpitaux que dans les soins de longue durée, les soins à domicile et les soins primaires dans des environnements urbains et ruraux.

Il est maintenant vital de faire des soins primaires le fondement du système de santé car nous prévoyons une autre vague de cas aigus de COVID-19 tout comme les vagues émergentes de maladies chroniques dues à la COVID-19 ainsi que d’autres troubles complexes, y compris les troubles de santé mentale et la toxicomanie.

La Stratégie d’équité en matière de santé dans le Nord de l’Ontario indique que l’accès équitable aux services de médecins est essentiel étant donné que les résultats pour la santé dans le Nord de l’Ontario sont bien pires que dans le reste de la province.

En ce qui concerne les déterminants sociaux de l’équité, ils sont la clé de la revitalisation de la responsabilité sociale de l’EMNO. L’EMNO continue de se concentrer sur les besoins des populations vulnérables. Nos services de santé doivent se préoccuper de la crise grandissante en augmentant la capacité clinique et la recherche sur la responsabilité sociale dont les résultats nous aideront à formuler des solutions réalistes. L’EMNO est prête à faire face à ces défis.

Une nouvelle initiative de l’EMNO, dirigée par la Dre Barbara Zelek, nouvelle chef de la Division des sciences cliniques de l’EMNO, nous aidera à comprendre les priorités importantes pour les patients du Nord de l’Ontario, les professionnels des soins primaires et les communautés dans le cadre d’une collaboration en recherche. Un réseau de recherche fondé sur l’exercice, appelé NORTHH (NOSM Research Toward Health Hub) a été créé pour travailler à l’intersection de l’amélioration de la qualité et de la recherche pour se pencher sur ces priorités vitales. La Dre Zelek nous en dit plus sur cette initiative importante dans cette vidéo. Merci Dre Zelek pour votre passion, votre dévouement et votre travail sur les déterminants sociaux de la santé dans notre région.

Merci, miigwetch, thank you, pour votre engagement personnel envers l’équité en santé dans le Nord de l’Ontario.
Dre Verma


Je vous invite à continuer de suivre mon voyage sur Twitter @ddsv3 en utilisant #OùestDreVerma

Je recevrai volontiers les commentaires sur ce blogue et d’autres sujets que vous désirez porter à mon attention à dean@nosm.ca.


La Journée du chandail orange est le 30 septembre
La Journée du chandail orange encourage la population canadienne à travailler ensemble sur la réconciliation et à écouter la vérité racontée par des survivants des pensionnats. Joignez-vous à moi le 30 septembre à 13 h 30 pour écouter une survivante et un survivant de pensionnats Donna Debassige et Edmund Metatawabin.

Les chandails de la Journée des chandails orange sont de retour! Achetez le vôtre au magasin de l’EMNO. Œuvre d’Isaac MurdochSurvived, still here.

Pour obtenir des détails ou faire un don pour les initiatives éducationnelles autochtones et au Fonds de bourses pour les Autochtones, visitez nosm.ca/orangeshirtday.

→ Envoyez un autoportrait de vous portant votre chandail orange à communications@nosm.ca et nous l’afficherons dans les médias sociaux de l’EMNO!


15e Conférence annuelle sur la recherche en santé dans le Nord
Cette année, la CRSN sera virtuelle! Joignez-vous à nous le vendredi 2 octobre à 9 h pour écouter la conférencière principale, la prof. Erin Cameron, Ph. D. Renseignez-vous à nosm.ca/nhrc.

UN DIPLÔMÉ DE L’EMNO, LE NOUVEAU DIRECTEUR UNIVERSITAIRE, STAGES AU CHOIX

L’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO) a le plaisir d’annoncer que le Dr John Coccimiglio a accepté le poste de directeur universitaire des stages au choix.  Il entre en fonction le 1er septembre 2020. Le Dr Coccimiglio a effectué ses études de médecine et sa résidence en médecine familiale à l’EMNO.

Le Dr Coccimiglio a choisi d’élire domicile et de travailler dans la région. Il est maintenant médecin de famille aux soins intensifs et de longue durée à Thunder Bay. Au cours des années, le Dr Coccimiglio s’est distingué par son excellence scolaire, son enseignement clinique, son travail de recherche et son implication communautaire. Il attribue ses réalisations et son éthique de travail à ses expériences en classe et en stage clinique à titre d’étudiant à l’EMNO.

Leader et collaborateur passionné, c’est avec beaucoup d’enthousiasme que le DCoccimiglio entrevoit son nouveau rôle. Il sera notamment responsable de voir à l’élaboration, à la programmation et à l’amélioration continue de la qualité des stages au choix cliniques et non cliniques aux sites d’enseignement répartis dans le Nord de l’Ontario, d’appuyer le mandat de responsabilité sociale de l’EMNO et de soutenir l’évolution future de la relève médicale.

 

La fin de l’été : Préparatifs pour l’automne

Bonjour. Hello. Aaniin. Boozhoo.

Alors que l’été touche à sa fin et que les feuilles commencent à changer, nous nous préparons pour une autre année universitaire. Évidemment, bon nombre d’entre nous ont travaillé tout au long de l’été et, en fait, nos programmes postdoctoraux sont déjà bien avancés dans leur année universitaire. J’espère que tout le monde a quand même pu jouir de l’odeur de la crème solaire, des feux de camp, du lac et du chalet, du poisson frais et de l’air de la forêt. Je dois dire que je n’ai jamais vu de couchers de soleil aussi éclatants, entendu un tonnerre aussi intense, ni vu des arcs-en-ciel aussi brillants que dans le Nord de l’Ontario.

Pour moi, la météo variable est une métaphore parfaite pour mes deux premiers mois et les attentes variables pour l’année universitaire qui s’annonce bien remplie pour l’EMNO. Je vous souhaite à tous une bonne fin de semaine de la Fête du travail, la dernière véritable fin de semaine de l’été.

La plupart des médecins ne prennent pas tellement de vacances. La majorité semble partager leurs vacances entre l’été et l’hiver, selon leurs goûts. Je sais qu’un bon nombre participent à une nouvelle initiative annoncée il y a quelques mois par le ministère de la Santé pour créer des équipes Santé Ontario. Apparemment, les équipes Santé Ontario sont mises en place afin de fournir une nouvelle façon d’organiser et de prodiguer des soins qui sont mieux interconnectés pour les patients dans leurs communautés locales.

Grâce aux équipes Santé Ontario, les fournisseurs de soins de santé (dont les hôpitaux, les médecins et les fournisseurs de soins à domicile et en milieu communautaire) travailleront en tant qu’équipes coordonnées. Plusieurs organismes se sont regroupés dans le Nord en vue de devenir des équipes Santé Ontario (ESO) et un petit nombre d’équipes a été invité à fournir la demande complète. L’École de médecine du Nord de l’Ontario entre en jeu dans plusieurs de ces demandes parce que son corps professoral et ses sites font partie des régions où ces équipes dispenseront des soins de santé.

La mission universitaire, en particulier celle de la formation des médecins, fera partie intégrante des fonctions de ces équipes. Parmi celles prises en considération pour la demande complète figurent : Équipe Santé Sudbury et l’ESO du district, l’ESO Algoma, l’ESO de la santé et du bien-être du Moyen-Nord, l’ESO All Nations Health Partners à Kenora, et l’ESO de Muskoka et région. La liste complète est accessible ici sur le site Web de Santé Ontario. Les Canadian Addiction Treatment Centres ont également été désignés comme l’un des modèles novateurs qui seront invités à présenter une demande complète. J’espère que beaucoup d’entre eux, sinon tous, y parviendront.

Ce sera une période très intéressante pour l’Ontario et particulièrement pour le Nord si, ensemble, en tant que groupe unifié, nous sommes en mesure de répondre à ce qui est attendu d’une équipe Santé Ontario. L’EMNO est prête, dans le cadre de sa stratégie de promotion des intérêts et de son mandat d’imputabilité sociale, à appuyer l’une ou l’ensemble des équipes de Santé Ontario dans sa région géographique et à aider à déterminer si cette initiative améliorera les soins de santé dans le Nord de l’Ontario.

On s’attend à ce que certaines améliorations et les soins de santé intégrés changent fondamentalement l’expérience des patients dans le système. Si les équipes répondent aux attentes, il sera davantage possible d’avoir des soins virtuels et d’accéder facilement aux soins primaires. En outre, la navigation dans le système sera beaucoup plus souple et permettra ainsi une transition ouverte entre les fournisseurs de soins.

Par exemple, savez-vous que de nouvelles applis peuvent maintenant lire votre tension artérielle en prenant un autoportrait? Ou effectuer un ECG sur demande à l’aide de votre montre intelligente? Bientôt, les données de santé personnelles seront aussi faciles d’accès que l’information sur la condition physique sur un FitBit. Je me suis souvent demandé pourquoi le système de santé est le plus lent à évoluer. Peut-être que les nouvelles ESO seront la solution?

J’aimerais connaître votre expérience avec ces équipes Santé Ontario et ce que vous pensez d’elles. À mon avis, elles auront certainement besoin d’une quantité importante de technologie pour transmettre les informations et faire progresser l’accessibilité aux soins de santé que j’envisage pour l’avenir. De plus, j’aimerais voir si les modèles de financement permettront de réaliser des économies. L’EMNO sera heureuse de travailler avec ses partenaires pour étudier l’effet qu’ils produisent et les résultats pour les gens du Nord. Je suis curieuse de connaître votre opinion. Dites-moi ce que vous en pensez.

Au sujet du travail en équipe, je tiens à souligner la collaboration de nos étudiants en médecine dirigés par Ben Lafleur (étudiant en quatrième année) et par le Dr Lee Toner, directeur de la phase 3 (stage clinique) et membre du corps professoral. Leur travail a produit un taux de réponse de 98 p. 100 des diplômés de l’EMNO de 2019 au questionnaire annuel pour les diplômés (QD) administré par l’Association des facultés de médecine du Canada.

Comme le dit John Friesen, directeur principal de la formation médicale au premier cycle (FMPC) à l’EMNO, « Ben a apporté sa nature positive et coopérative à toute la population étudiante de la FMPC pour l’évaluation indépendante des étudiants, ce qui prépare bien le terrain pour que les étudiants de quatrième année répondent au QD qui, nous le savons, sera crucial pour la visite d’agrément de notre FMPC en avril 2020. »

Les résultats du QD sont vraiment remarquables et reflètent le travail d’équipe des étudiants, du corps professoral et des dirigeants de la FMPC. Votre engagement a atteint les normes d’excellence les plus élevées de notre programme de médecine. Les données du QD publiées la semaine dernière par l’AFMC montrent un virage important et positif dans cette direction.

De l’avis général, les étudiants ont signalé des améliorations dans tous les domaines, en particulier en ce qui a trait à l’accessibilité des dirigeants, au mieux-être et au programme d’études. Nous avons constaté un problème continu en matière d’orientation professionnelle et de stages au choix, auquel l’EMNO s’attaque en lançant plusieurs nouvelles initiatives. Le QD est une très bonne mesure de l’expérience des étudiants en médecine, et je suis ravie de voir qu’en ce moment, cette expérience est bonne. Merci au doyen associé par intérim, Brian Ross, au directeur principal, John Friesen, à nos étudiants et à toute l’équipe de la FMPC pour un travail bien fait! Comme tout le monde le sait déjà, nous préparons la visite d’agrément de l’année prochaine et cela signifie que nous sommes bien partis pour réussir.


Étudiants, veuillez noter : Le bureau de la doyenne organisera une séance d’accueil soirée au pub le 30 septembre à la brasserie Spacecraft à Sudbury de 17 h à 19 h. Une autre aura lieu à Thunder Bay dans la salle Sovereign le 18 octobre de 17 h à 19 h. Surveillez l’invitation officielle.


Comme d’habitude, je vous invite à suivre mon voyage sur Twitter @ddsv3 en utilisant #OùEstDreVerma. Si vous avez des commentaires ou des idées pour mieux communiquer avec vous, n’hésitez pas à m’en faire part en m’écrivant à dean@nosm.ca ou en répondant à un bref sondage ici à tout moment.

L’École de médecine du Nord de l’Ontario cherche un doyen associé ou une doyenne associée, Formation médicale de premier cycle, pour superviser le programme de FMPC et assurer son orientation stratégique. Pour en savoir davantage sur cette fonction intéressante, cliquez sur ce lien : Doyen associé ou doyenne associée, Formation médicale de premier cycle.

 


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