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L’été est déjà fini?

Nous sommes de retour en classe. Que vous commenciez vos études en médecine, en diététique, de maîtrise en études médicales ou que vous continuiez vos études à l’Université de l’EMNO, nous vous souhaitons la bienvenue. Vous vous lancez dans une grande aventure d’apprentissage et d’exploration et vous faites maintenant partie d’une communauté qui prône l’inclusion et l’équité en santé. Je vous souhaite un magnifique parcours ici dans la première et seule université autonome de médecine du Canada.

À l’approche de l’automne, il est bon de revenir dans le monde du travail avec une nouvelle énergie et un nouvel objectif.

L’été a passé vite. En profitant des dernières semaines de soleil et en évitant la déprime de la fin de l’été, je me demande « Ai-je accompli tout ce que je voulais faire cet été? » En partie. J’ai fait le ménage à la « Marie Kondo » dans mes DVDs, CDs, livres et outils de cuisine. La purge a été thérapeutique mais nostalgique. L’élimination consciente m’a fait penser à beaucoup d’autres choses comme éliminer les toiles d’araignée et faire renaître les joies du travail, de la vie et de la société. Avant que les citrouilles et les couleurs de l’automne m’obsèdent.

Est-il possible que le nettoyage de certains de nos processus pour les rendre plus efficaces et rentables puisse s’appliquer aux soins de santé et à l’éducation… et peut-être à la recherche? Peut-être pour « faire renaître la joie »? Quand les soins de santé vous ont-ils rendus joyeux? Dernièrement, les nouvelles sont tellement déprimantes que je dois veiller à ce que la joie ne me glisse pas entre les doigts.

Ces idées peuvent faciliter le nettoyage conscient dans les soins de santé.

Un nouveau sondage auprès de plus de 1 300 médecins de famille, mené au nom de l’Ontario College of Family Physicians, souligne l’immense fardeau administratif des médecins de famille :

  • Ils déclarent consacrer 19 heures par semaine à l’administration, dont la plupart ne sont pas payées et inutiles.
  • 94 pour cent sont dépassés par les tâches administratives/de secrétariat.
  • Une journée complète de consultation des patients se solde par jusqu’à cinq heures de travail administratif.
  • Les médecins de familles ont besoin et veulent avoir plus de temps à consacrer aux soins directs, mais en ce moment, ils consacrent 40 pour cent de leur temps à l’administration[1].

Dans de nombreux cas, ces tâches sont effectuées après les heures de travail, ce qui prolonge leurs journées et met en péril leur équilibre travail-vie personnelle. Selon le plus récent Sondage national de l’AMC sur la santé des médecins, près de 60 % des médecins ont indiqué que ces enjeux contribuaient directement à la détérioration de leur santé mentale.[2].

Soixante-quinze pour cent des médecins ont affirmé que leur charge administrative entravait aussi leur travail auprès de leur patientèle, les empêchait d’entretenir de saines relations avec cette dernière et abaissait leur niveau de satisfaction au travail[3].

Comment réduire le travail administratif? 

  • Former des adjoints administratifs médicaux. C’est une carrière en émergence que l’Université de l’EMNO explorera.
  • Explorer les technologies numériques. Elles peuvent permettre d’établir des horaires et d’assurer le suivi et l’intégration des soins aux patients.  Utilisez la technologie pour éviter aux gens de se rendre trop souvent chez le médecin pour un suivi de routine qu’une machine peut gérer. Par exemple, des capteurs peuvent gérer pleinement le diabète[4].
  • Utiliser l’IA pour gérer les soins à domicile. Il existe aujourd’hui des algorithmes d’apprentissage profond pour gérer ses propres données et sa santé. Consultez deepmind.com. Le secteur de la santé fait partie des plus lents à adopter l’innovation. La technologie des téléphones, la diffusion en continu et la livraison à domicile ont rapidement évolué avec les besoins de la société mais les systèmes de santé tirent encore de l’arrière.
  • Innover avec l’IA pour changer fondamentalement la relation patient-médecin. L’IA peut fournir des algorithmes pour le diagnostic et le traitement et il existe maintenant des machines capables de montrer de l’empathie et de la compassion. Croyez-le ou non, une étude récente parue dans le JAMA a montré qu’un robot conversationnel produisait des réponses plus empathiques aux questions des patients que les médecins[5].
  • Réduire l’attente interminable. Qu’il s’agisse des déplacements ou des ordonnances à la pharmacie, des rendez-vous avec des spécialistes et des rendez-vous pour des examens qui sont mal coordonnés, nous attendons partout. Les temps d’attente constituent le plus important facteur qui nuit à la satisfaction des patients. Les portails de patients fournissent l’accès à des renseignements personnels sur la santé et permettent de prendre des rendez-vous mais ils ne sont pas disponibles partout. J’ai récemment pris un rendez-vous pour voir mon médecin de famille au moyen d’un portail en ligne. Facile. Mais je reçois encore des appels et du courrier par la poste pour prendre des rendez-vous pour des examens ou voir un spécialiste. Nous avons certainement la technologie pour simplifier cela.
  • Se débarrasser des attestations de maladie. André Picard le dit le mieux : « Quand les gens sont malades, surtout quand ils ont des maladies respiratoires infectieuses, la dernière chose que vous voulez qu’ils fassent est de s’asseoir dans un cabinet de médecin et d’exposer les autres à leurs microbes, sans mentionner que c’est souvent une perte de temps pour le médecin… »[6].

 

Les robots conversationnels bouleversent le monde de l’éducation.

J’ai demandé à ChatGPT d’écrire 100 mots sur l’utilisation de l’intelligence dans les soins de santé.

Voici ce que j’ai obtenu en moins d’une minute :

L’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) dans les soins de santé révolutionne la manière dont les professionnels de la santé diagnostiquent, traitent et gèrent les patients. L’IA offre une analyse rapide des données médicales, ce qui permet de détecter précocement les maladies. Les algorithmes d’apprentissage automatique peuvent trier et interpréter d’énormes volumes de données médicales, y compris les dossiers des patients, les images médicales et les données génétiques, pour aider à personnaliser les traitements. Les robots conversationnels et les assistants virtuels peuvent fournir des informations médicales de base et aider les patients à gérer leurs problèmes de santé. De plus, les robots chirurgicaux assistés par IA peuvent améliorer la précision des interventions chirurgicales. Les dispositifs portables pilotés par l’IA surveillent en continu les signes vitaux, permettant des interventions proactives. Malgré les défis liés à la protection des données et à la transparence des algorithmes, l’intégration de l’IA favorise l’efficacité et la précision dans le domaine de la santé, ce qui permet en fin de compte de sauver des vies, de réduire les coûts et de propulser la recherche médicale vers une nouvelle ère d’innovation et d’amélioration des soins aux patients.

Fait étonnant, ChatGPT peut déjà être obsolète, surpassé par Google Bard, une IA qui utilise l’intelligence émotionnelle. Même si Google Bard n’est pas encore disponible au Canada, nous pourrons un jour l’utiliser pour poser n’importe quelle question et obtenir une réponse écrite. Cet outil de recherche incroyable peut écrire, sur n’importe quel sujet, de la poésie empreinte d’empathie et de cohésion et l’accompagner d’images.

La fin de l’été 2023 regorge de possibilités pour celles et ceux qui commencent de nouvelles études à l’Université de l’EMNO ou entament leurs dernières années d’études. Les journées qui raccourcissent marquent la fin de l’été et, espérons-le, annoncent de nouveaux commencements pour nous tous.

J’envisage l’avenir avec enthousiasme car la population étudiante, le corps professoral, le personnel, les diplômées et diplômés et les donateurs ont un impact significatif. Au cœur de l’Université de l’EMNO se trouve la conviction que chaque personne, quelles que soient les circonstances ou la géographie, mérite la dignité d’un accès équitable à des praticiens de la santé compétents sur le plan culturel, qui comprennent les réalités de la vie dans les régions rurales et éloignées du Nord, et qui dirigent avec compassion et intégrité. Nous savons que la promotion de la santé efficace et équitable se résume à l’accès, à l’équité, à l’engagement communautaire et au respect des droits de la personne.

Merci, miigwetch, thank you, marsi,

Dre Sarita Verma
Rectrice, vice-chancelière, doyenne et PDG
Université de l’EMNO

Si vous avez des commentaires, envoyez-les à president@nosm.ca et suivez-moi sur Twitter @ddsv3.

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[1] « Urgent Need to Cut Red Tape and Admin Burden to Support Ontario’s Family Doctors and Patients ». Ontario College of Family Physicians, https://www.ontariofamilyphysicians.ca/news-features/news/~309-Urgent-Need-to-Cut-Red-Tape-and-Admin-Burden-to-Support-Ontario-s-Family-Doctors-and-Patients#:~:text=Family%20doctors%20report%20spending%2019,hours%20spent%20on%20admin%20work. Consulté le 1er septembre 2023.
[2] « Une profession sous pression : résultats du Sondage national de l’AMC sur la santé des médecins de 2021 ». Association médicale canadienne, https://www.cma.ca/fr/actualites/une-profession-sous-pression-resultats-du-sondage-national-de-lamc-sur-la-sante-des. Consulté le 1er septembre 2023.
[3] « Fardeau administratif des médecins ». Association médicale canadienne, https://www.cma.ca/fr/nos-objectifs-prioritaires/fardeau-administratif-medecins. Consulté le 1er septembre 2023.
[4] « Controlling Diabetes with a Skin Patch ». MIT Technology Review,  https://www.technologyreview.com/2016/03/22/246385/controlling-diabetes-with-a-skin-patch/. Consulté le 1erseptembre 2023.
[5] John W. Ayers, P. (1er juin 2023). Comparing physician and chatbot responses to patient questions. JAMA Internal Medicine. https://jamanetwork.com/journals/jamainternalmedicine/article-abstract/2804309. Consulté le 1er septembre 2023.
[6] Picard, A. (29 décembre 2015). Sick notes are nothing but petty bureaucratic measures. The Globe and Mail. Picard, A. (2015, December 29). Sick notes are nothing but petty bureaucratic measures. The Globe and Mail. https://www.theglobeandmail.com/opinion/sick-notes-are-nothing-but-petty-bureaucratic-measures/article27947626/. Consulté le 1er septembre 2023.

 

 

L’Université de l’EMNO reçoit un don transformationnel de 10 millions de dollars de la Temerty Foundation

La Temerty Foundation, établie par James et Louise Temerty, a fait un don de 10 millions de dollars pour aider la population étudiante en médecine de l’Université de l’EMNO et pour faire progresser les initiatives touchant la responsabilité sociale et l’équité en santé. En reconnaissance de ce don transformationnel, le Centre pour la responsabilité sociale est nommé Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé.

Pour en savoir plus.

Statistiques sur les admissions en 2023

Voici les statistiques de la nouvelle classe de médecine de 2023 :
  • Total des admissions = 79 (un étudiant dans le volet PMEM)
  • 24 – Âge moyen
  • 3,77 – MPC moyenne
  • 21 ou 27 % – Admissions de personnes qui se définissent comme francophones (26 % en 2022)
  • Des 21 admissions de francophones, 16 proviennent du volet des admissions des francophones.
  • 13 ou 16 % – Admissions de personnes qui se définissent comme Autochtones (16 % en 2022)
  • Des 13 admissions de francophones, 11 proviennent du volet des admissions des Autochtones.
Les statistiques rurales n’incluent pas le PMEM car le contexte n’était pas pris en considération. Par conséquent, ces statistiques portent sur 78 places.
  • 37 ou 48 % – Nord Ontario urbain (47 % en 2022)
  • 33 ou 42 % – Nord Ontario rural (44 % en 2022)
  • 5 ou 6 % – Sud Ontario rural ou reste rural du Canada (8 % en 2022)
  • 3 ou 4 % – Sud Ontario urbain ou reste urbain du Canada (candidats autochtones) (1 % en 2022)

Annonce de poste

Vice-rectrice ou vice-recteur, Partenariats cliniques et relations avec les hôpitaux

Situé à Thunder Bay et représentant l’Université de l’EMNO dans le Nord-Ouest, la vice-rectrice ou le vice-recteur, Partenariats cliniques et relations avec les hôpitaux, agira au nom de la rectrice dans le Nord-Ouest et aura le soutien d’une nouvelle unité.

L’examen des candidatures commencera le 16 octobre 2023. Pour en savoir davantage.

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L’Université de l’EMNO reçoit un don transformationnel de 10 millions de dollars de la Temerty Foundation

En reconnaissance, le Centre pour la responsabilité sociale devient le Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé

La Temerty Foundation, établie par James et Louise Temerty, a fait un don de 10 millions de dollars pour aider la population étudiante en médecine de l’Université de l’EMNO et pour faire progresser les initiatives touchant la responsabilité sociale et l’équité en santé. En reconnaissance de ce don transformationnel, le Centre pour la responsabilité sociale est nommé Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé.

Le Dr Gilles Arcand, le frère de Mme Louise Temerty, était un médecin qui, entre autres, a exercé la médecine rurale dans le Nord du Québec et se faisait un devoir de servir les communautés marginalisées avant son décès en 1975.

« L’incidence qu’a l’Université de l’EMNO en s’attaquant aux iniquités en santé dans les communautés éloignées, autochtones et francophones rurales est capitale et fort nécessaire, a déclaré Louise Temerty. Nous sommes heureux d’appuyer son œuvre et je sais que mon frère Gilles serait très fier. »

L’Université de l’EMNO est le seul établissement postsecondaire au Canada doté d’une responsabilité sociale explicite. Grâce au leadership politique, à la défense des intérêts, à la recherche et à l’innovation et à l’éducation qui aligne au mieux la formation en médecine sur les besoins communautaires, le Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé demeurera un chef de file dans l’élaboration de stratégies qui aideront toute la population du Nord de l’Ontario à vivre mieux et en meilleure santé.

« Nous remercions la Temerty Foundation pour sa vision, sa générosité, et son aide à accomplir ce travail important, a affirmé la Dre Sarita Verma, rectrice, vice-chancelière, doyenne et PDG de l’Université de l’EMNO. En plus d’aider notre population étudiante avec des bourses d’études et d’aide, par l’entremise du Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé, ce don généreux contribuera à améliorer l’équité en santé dans les communautés insuffisamment desservies. »

Mme Erin Cameron, Ph.D., est directrice du Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé : « Le Centre dirige et appuie la recherche, promeut la politique de la santé et provoque des conversations communautaires sur ce qu’íl faut pour fournir des soins de santé équitables aux personnes qui en ont le plus besoin. Nous avons la grande chance de compter sur des philanthropes avant-gardistes comme James et Louise Temerty qui voient les effets potentiels et la valeur sociale que ce genre de travail peut avoir. »

Alors que 3 millions de ce don de 10 millions de dollars apportera un appui au Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé, le reste des fonds servira à alimenter le nouveau Fonds de dotation étudiante qui aidera à perpétuité la population étudiante en médecine au premier cycle.

« Nous avons le grand plaisir d’annoncer que la FDC Foundation versera la contrepartie des 7 millions de dollars destinés au Fonds de dotation étudiante, a ajouté la Dre Verma. Ces 14 millions de dollars ouvriront beaucoup de porte à la population étudiante de l’Université de l’EMNO qui représente l’avenir des soins de santé dans le Nord de l’Ontario. »

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À propos de Louise et James Temerty, CM

Leader inspirant et philanthrope, M. James Temerty, CM, a consacré sa carrière aux énergies renouvelables, aux avancées technologiques et à l’engagement communautaire. Il est né dans la région de Donbas, dans l’est de l’Ukraine, et a commencé une nouvelle vie au Canada en 1950. Entrepreneur en série avec plus de quarante ans d’expérience dans le monde des affaires, il a mené à bien de nombreuses entreprises. Ces entreprises comprennent les franchises Computerland, Softchoice Corporation et, plus récemment, Northland Power Inc, une importante société canadienne indépendante de production d’électricité et un chef de file du marché des énergies renouvelables, avec des installations éoliennes, solaires et thermiques dans le monde entier.

Membre de nombreux conseils d’administration, M. Temerty a présidé le conseil d’administration du Musée royal de l’Ontario (ROM) et a été l’instigateur de la campagne Renaissance qui a permis de recueillir 400 millions de dollars pour transformer le premier musée du Canada. Membre de l’Ordre du Canada, il est également membre de l’Ordre de Yaroslav le Sage, la plus haute distinction civile d’Ukraine. En 2010, il a été nommé Entrepreneur de l’année par Ernst and Young au Canada et a reçu, avec Louise, la médaille du jubilé de diamant de la reine Élisabeth II.

Pour sa part, directrice de PEACE Punta de Mita et ancienne directrice de la Fondation Leacock, Mme Temerty s’est consacrée à plusieurs organismes caritatifs. Elle a commencé son œuvre bénévole en tant que membre de longue date de la Fondation canadienne du cancer du sein. Elle a coprésidé le groupe de travail sur l’intendance du ROM et a été membre du cabinet et donatrice de la campagne Embracing Health de 150 millions de dollars de l’Hôpital général de North York.

À eux deux, ils possèdent cinq doctorats honorifiques et co-président la Temerty Foundation qui apportent d’importantes contributions dans les domaines des soins de santé, de l’éducation et des arts et à l’Ukraine. En plus de soutenir un certain nombre de dotations et de bourses au Canada et à l’étranger, ils ont créé le Louise Temerty Breast Cancer Centre, la Temerty Chair in Focused Ultrasound Research et le partenariat pour la formation en chirurgie avec l’Ukraine à l’Hôpital Sunnybrook, le Temerty Foundation Research Fund for ALS à l’University of Western Ontario, le Temerty Centre for Therapeutic Brain Intervention au CAMH, l’Ukrainian Paediatric Fellowship Program au SickKids, le Temerty-Chang International Centre for Telesimulation and Innovation au Réseau universitaire de santé, les Galeries Jim et Louise Termerty de l’âge des dinosaures au Musée royal de l’Ontario, et le Temerty Theatre and Temerty Orchestral Program au Royal Conservatory of Music.

En septembre 2020, la Fondation Temerty a fait don de 250 millions de dollars à l’University of Toronto qui a renommé sa faculté de médecine Temerty Faculty of Medicine en reconnaissance du don philanthropique unique le plus important de l’histoire du Canada. En mars 2022, le don de 10 millions de dollars à la Fondation de la recherche sur le diabète juvénile Canada a été le plus important don unique à la recherche sur le diabète de type I au Canada.

James et Louise Temerty ont joué un rôle déterminant dans la création de l’emblématique Centre Sheptytsky à Lviv et ont établi le Temerty Family Foundation Community Development Fund avec la Shevchenko Foundation.

À propos du Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé

Établi en tant que Centre pour la responsabilité sociale de l’Université de l’EMNO en 2021, le Centre est né d’une conviction immuable : que chaque personne, peu importe les circonstances ou la géographie, mérite la dignité d’un accès égal à des praticiens de la santé qui respectent les cultures, comprennent les réalités de la vie dans les régions rurales et éloignées du Nord, et dirigent avec compassion et intégrité.

Le nouveau Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé est unique en son genre au Canada. C’est une entreprise visionnaire et multidisciplinaire qui se consacre à l’amélioration de la santé et du bien-être dans le Nord de l’Ontario. Grâce au leadership politique, à la défense des intérêts, à la recherche et à l’innovation, ainsi qu’à l’éducation qui permet de mieux aligner la formation médicale sur les besoins de la communauté, le Centre Dr Gilles Arcand pour l’équité en santé est en train de devenir un chef de file dans l’amélioration de l’équité durable, de l’accès et des résultats en matière de santé de la population. Son incidence découle de son orientation régionale, mais sa portée est illimitée. La pertinence nationale et internationale de son travail sera reconnue à mesure que ses résultats seront diffusés parmi les praticiens, les décideurs politiques et les défenseurs des intérêts dans des régions confrontées à des défis similaires.

À propos de l’Université de l’EMNO

L’Université de l’EMNO est la première université autonome de médecine du Canada et une des stratégies les plus réussies de formation de main-d’œuvre en santé dans le Nord de l’Ontario. Ce n’est pas uniquement un établissement de formation en médecine. Établie expressément pour répondre aux besoins du Nord de l’Ontario en matière de santé, en plus d’encourager l’accès équitable aux soins, elle contribue au développement économique de la région. L’Université de l’EMNO compte sur l’engagement et l’expertise des gens du Nord de l’Ontario pour former des professionnels de la santé aptes à exercer dans des communautés autochtones, francophones, rurales, éloignées et insuffisamment desservies. Axée sur la diversité, l’inclusion et la défense des intérêts, l’Université de l’EMNO est un organisme primé socialement responsable réputé pour son modèle novateur de formation et de recherche régionalisées faisant appel aux communautés.

L’Université de l’EMNO produit des professionnels de la santé ingénieux et résilients qui offrent des services avec bonté, protègent la dignité de tous et suivent leur conscience, les valeurs humanitaires et les principes de la bonne citoyenneté.

Renseignements pour les médias
Écrire à news@nosm.ca pour obtenir d’autres renseignements.

Gallery, SOUS LES PROJECTEURS

La Dre Madison Peterson-Kowal a récemment reçu le tout premier prix du leadership d’un résident en médecine décernée par l’IPAC

La Dre Madison Peterson-Kowal, résidente de l’Université de l’EMNO, a récemment reçu le tout premier prix du leadership d’un résident en médecine décerné par l’Indigenous Physician Association of Canada (IPAC). C’est à l’assemblée générale annuelle de l’IPAC de cet été qu’elle a reçu cette reconnaissance. Le prix est remis à une résidente ou un résident en médecine qui encourage son entourage grâce à des relations cordiales, qui participe à des initiatives communautaires afin d’améliorer la vie des autres, et qui constitue un modèle de rôle positif pour ses collègues.

Réputée pour sa détermination à créer des relations cordiales, à s’engager dans sa communauté et à être un modèle de rôle positif, la Dre Peterson-Kowal manifeste souvent son leadership en participant au recrutement d’étudiantes et étudiants autochtones et en faisant des présentations à des événements. Elle a à son actif des rapports positifs avec ses collègues, le partage des informations et l’enseignement aux autres. Sa lettre de nomination souligne ses contributions désintéressées qui gardent les communautés, les patients et les collègues au premier plan dans les esprits.

La Dre Peterson-Kowal est non seulement profondément engagée à l’Université de l’EMNO, elle a également siégé au Comité de la formation médicale postdoctorale, au Comité de l’enseignement en santé des Autochtones et au Groupe consultatif autochtone où ses contributions bien réfléchies ont un effet sur la population étudiante en médecine actuelle et future. Elle promeut également la santé et le bien-être de la population étudiante autochtone en médecine.

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