Bonjour. Hello. Aaniin. Boozhoo.
C’est avec grand enthousiasme que j’entreprends cette semaine mes fonctions de doyenne et PDG de l’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO). Merci pour les nombreux messages de bienvenue et les bons vœux que j’ai reçus ces derniers mois. Je me réjouis de vous rencontrer si ce n’est pas déjà fait.
À mon sujet
Je suis une fière canadienne, troisième enfant d’une immigrante, mère célibataire de Delhi, Inde. Influencée par la lutte pour se libérer du colonialisme britannique et par le mouvement pacifique de Gandhi, ma mère nous a élevés pour être de bons citoyens et pour servir notre communauté, et nous a inculqué de solides valeurs, notamment l’honnêteté, la bonté et la transparence.
J’espère que vous verrez ces valeurs dans mon travail à l’EMNO où, je souhaite qu’ensemble, nous établirons une culture de compassion, d’attention et de compréhension culturelle. Ensemble aussi, nous continuerons de renforcer les acquis des 15 dernières années et de réaliser notre vision de Formation et recherche novatrices pour l’amélioration de la santé dans le Nord.
Je pense que notre programme d’action est ambitieux mais important. En plus d’avoir une présence visible à Sudbury et à Thunder Bay, je communiquerai tout d’abord avec tous les partenaires et communautés de l’EMNO. Je m’engage à visiter le plus possible des 90 communautés au cours de mes deux premières années à l’EMNO.
Dans ce blogue, j’ai l’intention de vous donner régulièrement une idée de mes allées et venues, de ce que j’ai fait, et de souligner les sujets et possibilités du moment ainsi que les défis à relever. Je ferai de mon mieux pour qu’il soit intéressant, informatif et passionnant. Il sera envoyé toutes les deux semaines par courrier électronique et affiché sur le site Web de l’EMNO at nosm.ca/dean.
Je vous invite aussi à me suivre sur Twitter @ddsv3 en utilisant #OuEstDreVerma. Accompagnez-moi dans ma découverte du Nord glorieux, de votre rôle et des lieux où l’EMNO vit.
Si vous avez des commentaires ou des idées sur la façon de mieux communiquer avec vous, écrivez-moi à dean@nosm.ca ou répondez à un court sondage ici en tout temps.
Planification stratégique
Nous avons l’intention d’investir considérablement de temps et d’énergie dans la mise en œuvre de la dernière année de Dépasser l’extraordinaire ensemble – Le plan stratégique de l’EMNO pour 2015-2020, et dans l’amorce du plan stratégique pour 2021-2026. À cette fin, vous pouvez vous attendre à voir l’équipe de l’EMNO organiser des rencontres publiques, des séances à micros ouverts et à des consultations communautaires.
Nous voulons connaître ce que vous pensez et la voie que l’EMNO devrait suivre. Je vous encourage à partager vos idées audacieuses pour les cinq à dix prochaines années. J’ai la ferme intention de veiller à ce que la vision et le prochain plan stratégique de l’EMNO appartiennent à nous tous et que nous les établissions ensemble. Nous partagerons la responsabilité de veiller à ce que nos aspirations soient satisfaites.
Responsabilité sociale
Une priorité sera de revoir la signification de « responsabilité sociale ». Que signifie « être socialement responsable » envers les communautés de l’EMNO? Atteignons-nous ce but en formant davantage de médecins? Si la production de médecins pour le Nord est une priorité, nous devons aussi nous efforcer de reconcevoir les soins de santé de manière novatrice et unique là où les services de santé sont inaccessibles.
L’avenir de l’innovation en santé
L’avenir de l’innovation en santé, de la santé à l’heure du numérique et de la formation moderne en médecine est un sujet clé. Je vous exhorte à penser aux possibilités infinies : intelligence artificielle, Apple iMed, Google Doc et FiBit Care. Peut-être que ces innovations ne fournissent pas encore de « vrais » soins de santé, mais je parie qu’elles le feront bientôt. Cela dit, la formation des professionnels de la santé, surtout des médecins, devra évoluer et changer, tout comme notre notion du succès de la prestation des soins directs de santé aux patients et communautés.
Mener la formation et la recherche
J’espère que nous continuerons de faire grandir l’EMNO. Nous faisons déjà partie des grandes écoles de médecine du Canada. L’EMNO est réputée dans le monde entier pour ses modèles novateurs de prestation de soins en milieu rural. Continuons de renforcer notre réputation d’école de médecine de premier ordre et de la faire reconnaître comme la première (ou du moins dans les trois premières) école d’excellence en médecine pour le Nord, les Autochtones, les francophones et les collectivités rurales et éloignées, ainsi que pour ses modèles novateurs de formation et de recherche de pointe fondée sur la population.
Nous continuerons de former de magnifiques cliniciens, de créer des connaissances, de générer de nouveaux revenus et d’améliorer les résultats pour la santé de la population du Nord de l’Ontario en défendant ses intérêts, en exerçant du leadership et en prouvant notre excellence.
Équité, diversité et inclusivité
Alors que nous continuerons de tirer parti de notre élan et de notre réputation, la population étudiante, le corps professoral, le personnel, les partenaires, les communautés et la population du Nord de l’Ontario, qui sont aussi nos ambassadeurs, constateront fièrement notre travail. L’EMNO veut devenir une riche tapisserie du Nord qui illustre ses cultures et populations uniques. Ici, toutes les voix seront respectées au nom de l’équité, de la diversité et de l’inclusivité.
Mon but est d’être une doyenne accessible, surtout pour la population étudiante, le personnel et le corps professoral. Étant donné que nos membres sont très dispersés, contrairement aux autres écoles, il est difficile de simplement faire une petite visite en passant. Par conséquent, j’espère vous voir au cours de mes voyages dans le Nord de l’Ontario. De plus, je prévois de rencontrer ceux et celles qui vivent à Sudbury et à Thunder Bay (où je partagerai mon temps) en organisant régulièrement des « visites libres ». Je vous invite à vous joindre à moi pour la première Séance d’accueil qui aura lieu aux endroits suivants :
| EMNO à l’University Laurentienne 9 juillet 2019 10 h – 11 h 30 |
EMNO à la Lakehead University 18 juillet 2019 10 h – 11 h 30 |
| HSERC 109 935 Chemin du lac Ramsey Sudbury, Ontario P3E 2C6 |
BSC – Entrée 955 chemin Oliver Thunder Bay, Ontario P7B 5E1 |
Et voilà, c’est parti!
L’imputabilité sociale
L’EMNO souscrit à la définition de l’imputabilité sociale des écoles de médecine préconisée par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) : « [Les écoles de médecine ont] l’obligation d’orienter l’éducation, la recherche et les activités de services pour répondre aux besoins de santé prioritaires de la collectivité, de la région et/ou de la nation qu’elles ont le mandat de servir. Les besoins de santé prioritaires doivent être identifiés conjointement par les gouvernements, les organisations de soins de santé, les professionnels de la santé et le public ». Dans le cadre de son imputabilité sociale, l’EMNO se doit de faire appel à tous les intervenants de tous les niveaux de sa vaste communauté.
