Avec la neige, le vent et leurs défis connexes qui sont maintenant ici, je dois demander « Êtes-vous prêts pour l’hiver? » Les congères de dix pieds, les tempêtes de neige, le refroidissement éolien de -38 ^oC, le mauvais état des routes et tous les autres éléments de l’hiver auxquels nous préférerions ne pas penser. Dans quelle mesure êtes-vous prêts pour l’hiver? Que vous le vouliez ou non, l’hiver arrive!

Vos vêtements d’hiver sont-ils en bon état? Vérifiez. Est-ce que votre chaudière fonctionne bien? Vérifiez. Avez-vous vos pneus d’hiver? Vérifiez.

Personnellement, l’hiver m’a toujours apporté du réconfort et je l’accepte. Rien ne vaut la beauté et la quiétude après la première chute de neige lorsque le paysage se transforme du jour au lendemain en décor hivernal féérique. Bien plus que dans toute autre saison, l’hiver dans le Nord réveille l’enfant en moi. Pour moi, l’hiver est une période d’espoir, de joie, de magie, de rire, de flocons, de convivialité, et dans le cas de l’EMNO (bientôt l’Université de l’EMNO), une période de préparation.

Comment nous préparer pour le changement? C’est la question fondamentale que les dirigeants de l’EMNO se posent pour préparer l’avenir, à un moment où de nombreuses variables externes se présentent : pandémie, pénuries de ressources humaines en santé, problèmes de santé complexes dans le Nord, et insolvabilité de l’Université Laurentienne. Il n’a jamais semblé aussi urgent de nous préparer.

Le plus utile pour se préparer pour la création de l’Université de l’EMNO est de planifier un scénario qui inclut les étapes suivantes :

1. Essayer de prédire la date de la proclamation de la loi et les changements immédiats nécessaires pour délivrer les grades de médecine de premier cycle et les maîtrises en études médicales lors de notre première collation des grades en mai 2022.
2. Veiller à avoir les titulaires appropriés de nouveaux postes pour accomplir le travail concernant notamment l’inscription, la perception des droits de scolarité et les transferts de crédits, afin d’assurer une transition harmonieuse pour la population étudiante.
3. Administrer les nominations conjointes de membres du corps professoral, les subventions de recherche, les comités d’éthique de la recherche, la supervision au niveau postdoctoral, les services, les baux et les biens que nous partageons avec les universités Laurentienne et Lakehead.
4. Communiquer avec les parties concernées au sujet des processus des nouveaux conseil d’administration, sénat et de la première chancelière ou du premier chancelier.
5. Mobiliser des fonds pour les bourses d’études, les dotations et les activités vitales pour effectuer notre travail de la toute première université autonome de médecine au Canada.

En songeant à la façon dont l’Université de l’EMNO grandira, nous imaginons divers scénarios plausibles et envisageons de nouveaux modèles pour élaborer de nouvelles stratégies.

Nous venons de terminer les deuxième et troisième séries de consultations de l’EMNO pour préparer et concevoir un avenir passionnant. Nos équipes ont écouté les membres des communautés de Thunder Bay, Sioux Lookout, Kenora, Fort Frances, Hearst, Kapuskasking, Sudbury, Sturgeon Falls, North Bay, Temiskaming Shores, Timmins, Sault Ste. Marie, Parry Sound, Huntsville, Rousseau et l’île Manitoulin. Je le répète, ces consultations constituent seulement la pointe de l’iceberg car il y a aussi des discussions dans des comités, avec des sources clés d’information, la population étudiante, le corps professoral et le public.

Les consultations sur l’Université de l’EMNO ont eu pour résultat :

• 519 réponses à des sondages
• 11 réunions publiques dans des communautés du Nord de l’Ontario
• la participation de 600 personnes à des présentations
• des entretiens avec plus de 50 sources clés d’information
• la consultation de 1 260 personnes en personne ou virtuellement

Ce que nous savons est que notre préparation pour devenir une université inclut l’expansion de nos programmes de formation médicale de premier cycle (FMPC) et de formation médicale postdoctorale (FMPD); l’évolution et la régionalisation de réseaux dédiés de campus, et l’accent en émergence sur la recherche sur la santé des populations, est sur la bonne voie.

Tout comme il faut se préparer pour l’hiver, il faut se préparer à devenir la première université autonome de médecine du Canada qui décernera des grades. Nous avons établi le Bureau du registraire et intégré les services de soutien à la population étudiante. Nous explorons les meilleurs modèles d’administration de la recherche et dialoguons en permanence avec les universités Laurentienne et Lakehead. Nous planifions une éventuelle « première » collation des grades de l’Université de l’EMNO et cherchons les membres du nouveau conseil d’administration ainsi que la première chancelière ou le premier chancelier. Il y a beaucoup à faire.

Pendant cette planification et ces préparatifs, nous ne pouvons pas ignorer le gouvernement et le conseil des ministres ni agir avec certitude avant la proclamation de la Loi sur l’Université de l’EMNO. Nous procédons « en principe » et en prévision. Même s’il y a beaucoup de travail à faire, nous veillons soigneusement à ce que la transition entre l’EMNO et l’Université de l’EMNO ne perturbe pas votre apprentissage ou votre vie professionnelle.

Nos programmes de résidence de FMPD respirent de nouveau après une semaine rigoureuse d’évaluation pour l’agrément par le Collège des médecins de famille du Canada et le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada. BRAVO et BRAVA au D^r Anderson, à Mme Fawcett, à Mme Giusti, aux directrices et directeurs de programme, aux coordonnatrices et coordonnateurs de programme, au personnel du Bureau de la FMPD et à toute personne qui a participé à cet examen important. Même si ce n’est pas encore officiel, et sous réserve de la confirmation des deux collèges, la bonne nouvelle est que l’agrément à part entière est recommandé pour tous nos programmes, avec quelques examens de suivi à l’avenir. C’est un magnifique résultat.

Merci, miigwetch, thank you, marsi,

D^re Sarita Verma
Doyenne et PDG
École de médecine du Nord de l’Ontario

Si vous avez des commentaires, envoyez-les à dean@nosm.ca et suivez-moi sur Twitter @ddsv3.

Avis de réunion prochaine du conseil d’administration de l’EMNO

Séances du conseil d’administration et réunion publique
Jeudi 2 décembre 2021

Des séances du conseil auront lieu tout au long de la journée, avec une réunion publique à 13 h 15. Pour obtenir des détails ou y participer, écrivez à governance@nosm.ca.

Célébration de Mardi, je donne

Mardi, je donne est une idée simple : c’est une journée pour apporter une contribution et faire du bien. Ce Mardi, je donne, faites une différence ici à l’EMNO. Avec 90 pour cent de la population étudiante en médecine de l’EMNO qui demandent de l’aide financière, c’est l’occasion d’offrir du soutien. Honorez la mémoire d’une ou d’un collègue avec un don à nos fonds commémoratifs ou envisagez de verser une contribution en fin d’année à notre Fonds d’urgence pour la population étudiante.

Doublez votre incidence! Cette année, les partenaires communautaires MNP et Tbaytel appuient généreusement notre population étudiante en médecine. MNP verse une contrepartie de 5 000 $ au maximum des dons au Fonds d’urgence pour la population étudiante de l’EMNO, et Tbaytel verse la contrepartie de 10 000 $ au maximum des dons au Fonds de la Bourse de début d’études Tbaytel, une nouvelle bourse d’études pour les étudiantes et étudiants en médecine originaires du Nord de l’Ontario.

Demandez des bourses et subventions de recherche d’AMS sur la compassion et la technologie

Le point sur l’École pour 2021 : Revue de l’année

Celebrating a NOSM Competence by Design Innovator

Dr. Jane Fogolin, NOSM Assistant Professor, Psychiatry in Thunder Bay, has been nominated as a Royal College Competence by Design (CBD) Innovator. The CBD Innovators are a group of 24 program directors and leads across Canada who are responsible for implementing CBD at their respective medical schools across Canada. Nominated by their peers for demonstrating innovative ideas in their programs. Previous CBD Innovators include NOSM faculty members
Drs. Angèle Brabant-Trottier and Amy Nistico.

Attention NOSM MD Students, Residents and Learners: