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Réunion en personne du conseil de l’EMNO à Sioux Lookout Visite du centre de santé Meno Ya Win et rencontre avec des chefs de file communautaires

La réunion annuelle en personne du conseil d’administration de l’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO) a eu lieu à Sioux Lookout (Ontario) du 12 au 14 mai 2011.

Les membres ont participé à plusieurs présentations et à des séances interactives portant sur le plan stratégique de l’EMNO, sur la recherche à l’école et sur son processus d’admission au programme de médecine.

Les membres ont apprécié la visite du centre de santé Meno Ya Win où, chaque année, les étudiants de l’EMNO suivent une formation dans le cadre du modèle distinctif d’enseignement et de recherche faisant appel à des communautés réparties dans le Nord. Les membres ont notamment écouté l’histoire et l’évolution des services de santé à Sioux Lookout, et visité les secteurs de guérison traditionnelle et d’imagerie de cet établissement qui a ouvert en octobre 2010.

Au dîner qui s’est déroulé le vendredi soir, les membres ont rencontré plusieurs chefs de file communautaires. Le chef Clifford Bull de la Première nation du Lac Seul leur a souhaité la bienvenue sur la terre ancestrale. Dans son allocution d’ouverture, le maire de Sioux Lookout, Dennis Leney, a exprimé le soutien de la communauté à l’École de médecine du Nord de l’Ontario en soulignant ses retombées importantes dans tout le Nord de la province.

Lors de la réunion officielle le dernier jour, le conseil a reçu les rapports de ses comités, notamment des finances et de la vérification, exécutif, de la surveillance de la qualité, de la gouvernance, des nominations et de l’avancement. Il a également reçu les rapports du Groupe témoin autochtone et du Groupe consultatif francophone.

Les membres ont approuvé le rapport financier de la période de neuf mois se terminant le 31 mars 2011 présenté par le Comité des finances et de la vérification, ainsi que la recommandation de ce comité d’augmenter de 4 pour 100 les droits de scolarité pour l’année universitaire 2011 2012.

En outre, le conseil a approuvé, sans aucune modification, le budget équilibré proposé de 39,6 millions de dollars pour l’exercice allant du 1er mai 2011 au 30 avril 2012.

La prochaine réunion du conseil d’administration est prévue pour le 14 septembre 2011.

news@nosm.ca

Les résidents de l’EMNO se classent au premier rang au pays après les examens du Conseil médical du Canada

L’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO) a le plaisir d’annoncer les résultats des examens d’aptitude de ses résidents dont tout le Nord de l’Ontario peut être fier.

Les résultats de la partie II des examens d’aptitude du Conseil médical du Canada (CMC) sont arrivés : sur les 17 écoles de médecine du Canada, l’EMNO occupe la première place pour le rendement général de ses résidents qui terminent leur formation ce printemps et dont la totalité a d’ailleurs réussi ces examens. Les résidents sont en tête du classement dans la catégorie des aspects légaux, éthiques et organisationnels de l’exercice de la médecine, et dépassent la moyenne dans les catégories des interactions avec les patients et de l’acquisition de données.

De plus, la toute première classe des diplômés en médecine qui ont choisi d’effectuer leur résidence à l’École ou dans d’autres écoles de médecine du Canada ont dans l’ensemble eu des résultats remarquables. Par rapport à leurs homologues des autres écoles de médecine, les diplômés en médecine de 2009 de l’EMNO ont tous réussi les examens et occupent la quatrième place au pays.

Ces classements exceptionnels soulignent le grand calibre des résidents de l’EMNO, l’efficacité des programmes de formation médicale de premier cycle et postdoctoraux, et la qualité élevée de la formation clinique dispensée par des professionnels de la santé dans tout le Nord de l’Ontario.

Le Dr Roger Strasser, le doyen de l’EMNO, était ravi des résultats des examens du CMC : « Nos résidents et nos étudiants en médecine peuvent être extrêmement fiers de leurs résultats hors pair à la partie II des examens du Conseil médical du Canada. La population et les communautés du Nord de l’Ontario devraient aussi être fières de nos étudiants et de l’École de médecine du Nord de l’Ontario qui se consacre à la formation et à la recherche novatrices pour l’amélioration de la santé dans le Nord. »

Il est obligatoire de réussir l’examen d’aptitude administré par le CMC pour devenir médecin licencié.

L’EMNO effectue une réorganisation pour prospérer et répondre aux priorités stratégiques et financières

Aujourd’hui, l’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO) a annoncé qu’elle subit une réorganisation de sa structure organisationnelle. Guidée par la vision Formation et recherche novatrices pour l’amélioration de la santé dans le Nord, l’École est à modifier sa structure afin d’aller de l’avant, et continuer d’être un chef de file international reconnu pour son modèle de formation en médecine et de recherche régionalisées axé sur la communauté tel que noté dans le Plan stratégique 2010-2015 de l’École.

Cette réorganisation répondra aux priorités du Plan stratégique identifiées au cours d’une année entière de collaboration et de consultations avec le corps professoral, le personnel, et le conseil d’administration de l’EMNO ainsi que les parties intéressées de tout le Nord.

Les cinq priorités du Plan stratégique :

Améliorer le programme d’enseignement de l’EMNO
Renforcer les initiatives de recherche de l’EMNO
Perfectionner l’environnement d’apprentissage de l’EMNO
Promouvoir d’excellentes relations avec le corps professoral
Améliorer la collaboration et les communications avec nos partenaires communautaires

L’École se place et entreprend les changements nécessaires pour prospérer et demeurer au premier rang de la formation médicale et de la recherche, et ce, face à la réalité d’un environnement de défis sur le plan économique.

Budget équilibré

Les transformations aux opérations de l’EMNO lui permettront de répondre à ses obligations financières tout en étant dans un environnement de financement fixe et de coûts toujours croissants. La politique du conseil d’administration de l’EMNO exige un budget opérationnel annuel équilibré. Des rajustements opérationnels ont été nécessaires pour adresser un déficit structurel (1,5 M$ en plus de ,5 M$ en perte de financement provenant du Ministère de la Santé) et pour assurer que l’École réalise un budget équilibré en 2011-2012.

Nouvelle structure organisationnelle

Dans la nouvelle structure, les fonctions de l’École seront gérées par cinq doyens associés (auparavant étant neuf) responsables des portefeuilles représentant les priorités du Plan stratégique. Les portefeuilles de l’École compteront : Affaires professorales, Formation médicale du premier cycle, Formation médicale postdoctorale, Recherche et Engagement communautaire.

Les fonctions de l’EMNO présentement représentées par les portefeuilles de Formation continue des professionnels de la santé, Informatique et les Affaires étudiantes seront redistribuées.

Il est regrettable que ce changement organisationnel entraîne une réduction des effectifs sur l’ensemble de l’EMNO soit de 24 postes de gestion et du personnel. Aucun membre du corps professoral ne sera mis à pied suite à cette réorganisation.

« L’École de médecine du Nord de l’Ontario se place pour prospérer dans un environnement qui envisage des pressions budgétaires significatives et des défis de financement structuraux, » a dit Dr Roger Strasser, doyen de l’EMNO. « Subir une réorganisation qui entraîne une réduction de postes n’est pas une situation facile. Je tiens à reconnaître personnellement tous les individus qui ont contribué au succès de l’EMNO, » a-t-il précisé.

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