Vendredi dernier, l’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO) a eu le plaisir de recevoir 30 000 $ du fonds communautaire de Bell Cause pour la cause. Ces fonds appuieront une initiative visant à éduquer les résidents de l’École (des médecins qui poursuivent leur formation après avoir obtenu leur grade en médecine – voir les renseignements généraux ci-dessous) et à promouvoir le bien-être et la résilience chez les résidents de l’École. La D^re Catherine Cervin, doyenne associée responsable de la formation postdoctorale à l’EMNO, et le D^r David Marsh, doyen par intérim et doyen associé responsable de l’engagement communautaire à l’EMNO, ont reçu le chèque lors du match des Sudbury Wolves contre les Soo Greyhounds à la patinoire communautaire de Sudbury.

Avec ces fonds, l’EMNO créera des réseaux d’entraide pour le bien-être, y compris des programmes d’éducation des résidents qui leur apporteront des compétences pour mener des conversations cruciales ainsi que des compétences culturelles. Ces réseaux fourniront aux résidents des ressources sur la santé mentale et de l’aide qui leur permettront d’influencer favorablement la santé mentale et le bien-être des habitants des communautés rurales et éloignées du Nord. La technologie avancée de l’École, comme la vidéoconférence, servira à promouvoir la résilience et le bien-être, réduire la stigmatisation de la santé mentale et former des professionnels de la santé qui peuvent traiter des problèmes de santé mentale dans le Nord de l’Ontario, y compris dans les communautés autochtones et francophones.

« Le Nord de l’Ontario mérite d’avoir des communautés en santé où règne la bonne santé mentale et le bien-être, ainsi qu’un système de santé mentale efficace et culturellement approprié; ce qui n’existe pas encore dans toutes nos communautés du Nord de l’Ontario, a dit la D^re Catherine Cervin. Ces réseaux de promotion du bien-être perfectionneront la formation des résidents de l’EMNO afin qu’ils puissent protéger leur propre santé mentale pendant leur formation parfois stressante, mais les doteront également de la capacité de dispenser des soins de haute qualité à de futurs patients qui éprouvent des troubles mentaux. Nous apprécions le financement communautaire de Bell Cause pour la cause qui contribuera à améliorer la santé dans le Nord de l’Ontario. »

« Bell Cause pour la cause est très fière d’appuyer le programme des réseaux d’entraide pour le bien-être de l’École de médecine du Nord de l’Ontario, a déclaré Mary Deacon, présidente de Bell Cause pour la cause. Le fonds communautaire Bell Cause pour la cause subventionne cette année plus de 50 organismes, répartis dans chaque région du pays, qui aident les personnes vivant avec une maladie mentale ainsi que leur famille et leurs amis qui les soutiennent. Au cours des cinq dernières années, le fonds communautaire a investi plus de 5 millions de dollars dans des centaines de programmes et services communautaires qui améliorent l’accès aux soins de santé mentale. »

Journée Bell Cause pour la cause, le 27 janvier

Le 27 janvier, pour chaque message text, appel sans fils et interurbain effectué par les clients de Bell Alliant et Bell Canada et pour chaque gazouillis (tweet) utilisant le #BellCause, et pour chaque partage sur Facebook des images de la Journée Cause pour la cause à Facebook.com/BellCausePourLaCause, Bell versera un don de 5 cents pour appuyer les programmes canadiens en santé mentale.  Depuis les cinq premières Journée Bell Cause pour la cause, Bell s‘est engagé à verser 73 623 413,80 $ pour appuyer les initiatives en santé mentale partout au pays.

Les dons de Bel sont versés sans frais supplémentaires aux participants à la Journée Bell Cause pour la cause, les frais interurbains et de texto habituels s’appliquent, le cas échéant.

Au sujet de Bell Cause pour la cause

L’initiative Bell Cause pour la cause encourage la santé mentale au moyen de campagnes nationales de sensibilisation et de lutte contre la stigmatisation, comme le documentaire Clara’s Big Ride, et la journée Bell Cause pour la cause, ainsi que d’un financement important pour les soins communautaires et l’accès, la recherche et les programmes sur le lieu de travail.  Pour en savoir davantage, veuillez visiter cause.bell.ca

Document d’information

Les résidents sont des diplômés d’un programme de médecine qui sont maintenant médecins. La formation en résidence, offerte dans des programmes agréés postdoctoraux dans les écoles de médecine du Canada, permet aux nouveaux diplômés d’exercer sous la supervision d’un médecin chevronné tout en apprenant la spécialité médicale qu’ils ont choisie. La résidence est la dernière étape de la formation en médecine. Elle est suivie de l’agrément du Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada et de l’exercice en tant que médecin à part entière.

L’EMNO offre une formation en résidence de haute qualité en milieu communautaire en médecine familiale et dans huit principales spécialités générales, notamment la chirurgie générale, la médecine interne, la pédiatrie, l’obstétrique et la gynécologie, la psychiatrie, la chirurgie orthopédique, l’anesthésie, la santé publique et la médecine préventive. Visitez nosm.ca/postgrad pour obtenir d’autres renseignements.

Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec : news@nosm.ca

La Feuille de route de l’EMNO jusqu’en 2020 : Plan d’action stratégique général de l’EMNO, publiée par l’École de médecine du Nord de l’Ontario, est maintenant à la disposition du public. Elle fait suite au plan stratégique de 2015-2020 et décrit exactement comment l’École atteindra ses objectifs stratégiques.

Le plan d’action intègre les activités qui seront menées dans le Nord de l’Ontario, le grand campus de l’EMNO, et regroupe les objectifs de l’École dans cinq grandes catégories :

• Assurer la liaison sur tout le campus nord-ontarien de l’EMNO
• Maintenir et aligner l’infrastructure, la logistique et le leadership de l’EMNO
• Développer une culture d’amélioration continue à l’EMNO
• Appuyer l’expansion de la recherche dans et pour le Nord de l’Ontario
• Être au premier rang dans le Nord de l’Ontario et au-delà

Dans chacune de ces catégories, le plan d’action souligne les objectifs particuliers que l’EMNO atteindra afin de mettre en œuvre le plan stratégique ambitieux mais réalisable d’ici 2020.

« L’établissement et le succès rapides de l’École de médecine du Nord de l’Ontario sont le fruit de la collaboration de la population de tout le Nord de l’Ontario, a déclaré le D^r Roger Strasser, doyen et PDG de l’EMNO. Au fil de notre évolution, nous devons veiller à avoir une organisation efficace et viable qui offre l’éducation et la recherche dont les communautés ont besoin. »

Le plan stratégique de l’EMNO, lancé publiquement en septembre dernier, résulte d’un processus hautement englobant qui a duré presque deux ans. De mai à septembre 2014, le D^r Roger Strasser; le D^r David Marsh, vice-doyen et doyen associé responsable de l’engagement communautaire; des cadres supérieurs et du personnel sont allés dans plus de 50 communautés rurales, éloignées, francophones et autochtones du Nord de l’Ontario pour rencontrer des particuliers, des organismes, des étudiants, des professionnels de la santé et des membres du corps professoral. En tout, plus de 1 000 personnes ont fourni leurs perspectives sur l’avenir de l’École. Le plan stratégique de 2015-2020 de l’EMNO couronne un processus ciblé qui visait à comprendre les besoins courants en matière de santé dans la région.

« L’EMNO a été la première école de médecine canadienne à adopter l’idée que toutes ses activités devraient viser à influencer la santé de la population qu’elle sert, a dit le D^r David Marsh. Avec le nouveau plan stratégique, et maintenant la Feuille de route jusqu’en 2020, nous continuerons de collaborer avec nos nombreux partenaires communautaires afin que notre enseignement et nos recherches influencent favorablement la santé des gens du Nord de l’Ontario. »

La Feuille de route jusqu’en 2020 et le plan stratégique de 2015-2020 de l’EMNO se trouvent à nosmsp2020.ca.

Renseignements :

news@nosm.ca

Les membres du conseil visitent le Centre de santé autochtone Anishnawbe Mushkiki et participent à des exercices d’apprentissage fondé sur des cas

 Le conseil d’administration de l’École de médecine du Nord de l’Ontario (EMNO) a tenu une réunion en personne à Thunder Bay les 26 et 27 novembre 2015.

Cette réunion de deux jours a commencé par une visite du Centre de santé autochtone Anishnawbe Mushkiki, dans le district de Thunder Bay. Le centre offre des soins primaires, traditionnels et de médecine douce qui permettent aux Autochtones d’optimiser leur santé et leur bien-être.

Cette année, les membres du conseil d’administration et du conseil de l’enseignement ont participé à des séances sur la surveillance de la qualité et l’efficacité, notamment sur le processus d’assurance de la qualité à l’EMNO. Ces séances ont été animées Mme Moira McPherson, présidente du conseil d’administration de l’EMNO et vice-rectrice aux études, et par Mme Nancy Luckai, vice-rectrice adjointe aux études à la Lakehead University. Ensuite, les membres du conseil ont participé à deux exercices d’apprentissage fondé sur des cas, une approche typique du modèle d’enseignement de l’EMNO centré sur les étudiants. Le D^r Roger Strasser, doyen de l’EMNO; le D^r David Marsh, vice-doyen et doyen associé responsable de l’engagement communautaire à l’EMNO, le D^r Owen Prowse, doyen adjoint responsable des admissions à l’EMNO, Miriam Cain, directrice des admissions à l’EMNO, et Kate Beatty, directrice de l’équité et de la qualité à l’EMNO, ont dirigé ces exercices.

Le premier soir, les membres ont vu The Rural Challenge and the Northern Ontario School of Medicine, un documentaire de M. Hoi Cheu, professeur et chercheur à l’Université Laurentienne. Le film décrit le modèle révolutionnaire de formation en milieu rural de l’EMNO en montrant des expériences personnelles, les perspectives et l’humour d’étudiants, de diplômés et de professeurs de l’EMNO ainsi que de partenaires communautaires et d’associés étrangers.

Pendant les deux jours, les membres ont assisté à des présentations sur le processus d’admission socialement responsable, les finances, l’avancement et les travaux de plusieurs comités du conseil. De plus, ils ont écouté les progrès réalisés dans l’élaboration de la stratégie de réponse à la violence sexuelle sur le campus et de prévention du problème.

Angèle Brunelle, membre du conseil et directrice général de L’Accueil francophone, et le D^r David Marsh ont donné un aperçu du cinquième symposium francophone qui a regroupé récemment plus de 90 professionnels de la santé et partenaires communautaires de tout le Nord de l’Ontario pour explorer des dimensions des soins de santé dispensés aux populations francophones.

À la réunion officielle à la fin de la deuxième journée, le conseil a approuvé les états financiers présentés par le Comité des finances, de la vérification et de la gestion des risques pour la période de cinq mois terminée le 30 septembre 2015.

La Feuille de route jusqu’en 2020 : Plan d’action stratégique général de l’EMNO que le conseil avait déjà approuvé, a été distribuée aux membres et décrit exactement comment l’École atteindra les objectifs de son plan stratégique 2015-2020.  Le plan stratégique a été lancé publiquement en septembre. Des détails à ce sujet se trouvent à www.nosmsp2020.ca.

Mme Moira McPherson, présidente du conseil de l’EMNO et vice-rectrice aux études à la Lakehad University, a souligné que cette rencontre de deux jours fut un grand succès : « Alors que l’EMNO célèbre son 10^eanniversaire, il est intéressant de réfléchir aux contributions qu’elle a apportées à la santé des habitants et des communautés du Nord de l’Ontario. Le succès de l’École est vraiment le fruit d’un effort collectif et il est inspirant de voir la détermination du conseil envers la gouvernance et la gestion financière de l’École ».

La prochaine réunion du conseil d’administration de l’École de médecine du Nord de l’Ontario est prévue pour le 16 mars 2016.