Bonjour, Aanin, Boozhoo, Tanshi, Kwe Kwe, Hello,
Après une année de planification, nous avons le grand plaisir de dévoiler Enracinée dans le Nord, le plan stratégique 2026-2030 de l’Université de l’EMNO.
Pour moi, c’est un moment passionnant et profondément personnel. Mon retour récent dans le Nord de l’Ontario m’a ramené vers mes racines et m’a rappelé pourquoi ce travail est si important.
Plus tôt dans ma carrière, j’ai été pendant huit années marquantes médecin de famille à Moose Factory et à Kashechewan. En février, j’ai eu l’occasion de retourner y faire un remplacement à la Weeneebayko Area Health Authority. Ce retour a été inspirant. J’ai repris contact avec beaucoup de collègues et de membres de la communauté avec qui j’avais travaillé quelques années auparavant. Revoir des visages familiers et constater le dévouement inlassable des équipes locales de santé a confirmé à quel point la continuité, les relations et la confiance dans les soins de santé sont importantes pour ces communautés.
Des expériences comme celle‑là marquent. Elles rappellent comment les défis géographiques et de main-d’œuvre façonnent la vie des gens, mais aussi la résilience des communautés du Nord et la différence que peuvent faire les professionnels de la santé. Des moments comme ceux-ci me ramènent à mes racines et raffermissent l’importance du rôle de l’Université de l’EMNO dans l’amélioration de l’accès aux soins dans tout le Nord de l’Ontario.
Mes voyages dans le Nord de l’Ontario et mes séjours dans les communautés me rappellent souvent que l’Université de l’EMNO n’est pas seulement un établissement. Elle est le fruit d’une décision collective, d’une conviction partagée par la population de la région : nous pouvons faire les choses différemment. Autrement dit, en formant des professionnels de la santé dans le Nord et pour le Nord, nous pouvons y améliorer les résultats en matière de santé.
Parce que l’histoire de l’Université de l’EMNO a toujours concerné la population.
Il y a plus de vingt ans, des chefs de file municipaux, des fournisseurs de soins de santé, des communautés autochtones, des militants francophones, des éducateurs et des familles se sont regroupés dans un objectif commun : régler la pénurie de médecins dans le Nord de l’Ontario et créer une école de médecine fondée sur la responsabilité sociale et le partenariat communautaire.
Ils étaient convaincus que le Nord méritait un modèle basé sur ses réalités.
Aujourd’hui, nous savons que cette approche donne des résultats.
Le programme de médecine de l’Université de l’EMNO a formé plus de 1 400 médecins, dont 92 Autochtones et 214 francophones. Plus de 880 résidents ont effectué leur formation postdoctorale ici et près de 200 diététistes ont suivi nos programmes.
Surtout, bon nombre de ces professionnels de la santé choisissent d’exercer dans le Nord de l’Ontario. Plus de la moitié de nos diplômées et diplômés en médecine y travaillent aujourd’hui.
Ces chiffres illustrent une réalité : les patients reçoivent des soins près de chez eux, les communautés renforcent leurs systèmes de santé et les familles parcourent de plus courtes distances pour consulter un médecin.
La recherche constitue un élément essentiel de la mission de l’Université de l’EMNO visant à améliorer la santé dans tout le Nord de l’Ontario. Notre travail s’appuie sur la conviction que la recherche doit répondre à des enjeux réels et contribuer à l’amélioration des soins offerts aux patients et aux communautés. Cette philosophie guide le travail mené dans toute l’Université aujourd’hui.
Nous concentrons nos recherches sur les priorités du Nord. Nous enseignons dans les communautés de la région, et nos partenariats créent, entre la population étudiante, les systèmes de santé et les communautés, des liens qui renforcent l’ensemble de l’écosystème de la santé.
Cet esprit est au cœur d’Enracinée dans le Nord.
Ce plan stratégique mise sur ce qui, à notre connaissance, fonctionne et nous prépare pour l’avenir. Au cours des cinq prochaines années, nous élargirons nos programmes afin de former la main-d’œuvre nécessaire et de mener des recherches qui reflètent les priorités du Nord. Nous renforcerons les parcours de la population étudiante autochtone, appuierons les sites communautaires d’enseignement et continuerons d’établir les systèmes et l’infrastructure nécessaires à une croissance à long terme.
Ce plan a été façonné par près de 2 000 perspectives provenant de la population étudiante, du corps professoral, des diplômées et diplômés ainsi que des partenaires communautaires. Ce degré de participation reflète quelque chose d’important : l’Université de l’EMNO continue d’appartenir au Nord.
Un grand nombre de personnes ont également contribué à faire avancer ce plan. Le conseil d’administration et le Sénat ont fourni des lignes directrices réfléchies et un appui solide tout au long du processus. Le Comité directeur du plan stratégique y a consacré beaucoup de temps, d’expertise et de dévouement. Nos commanditaires exécutifs ont apporté leadership et énergie à l’élaboration de chacun des piliers. Le Bureau de gestion des données a fourni des analyses et des orientations essentielles et, du début à la fin, l’équipe des Relations extérieures a coordonné l’ensemble du processus, de la vaste mobilisation à l’élaboration du narratif, en passant par le soutien au processus global de planification.
Les défis du Nord de l’Ontario demeurent bien réels. Les pénuries de main-d‘œuvre en santé persistent et les communautés continuent d’évoluer. Toutefois, nous sommes en position de force pour agir.
En seulement 20 ans, l’Université de l’EMNO a concrétisé ce qui est possible en formation médicale et en développement de la main-d’œuvre en santé dans le Nord de l’Ontario. Aujourd’hui, nos diplômées et diplômés renforcent les communautés, nos recherches s’attaquent aux défis du Nord en matière de santé et nos partenariats continuent de se développer.
Enracinée dans le Nord est plus qu’une stratégie; c’est l’engagement à construire un Nord plus fort et en meilleure santé.
Que vous ayez participé aux conversations menant à la création de cette université ou que vous soyez arrivés parmi nous récemment, le prochain chapitre est l’affaire de toutes et de tous.
Nous sommes Enracinés dans le Nord et ensemble, nous continuerons de grandir plus forts.
Cordialement,
Dr Michael Green
Recteur, vice-chancelier, doyen et PDG
Université de l’EMNO
Si vous avez des commentaires ou des suggestions, n’hésitez pas à m’écrire à president@nosm.ca et à me suivre sur X (anciennement Twitter) @DrMichaelGreen1.