- \n
- Ils d\u00e9clarent consacrer 19 heures par semaine \u00e0 l\u2019administration, dont la plupart ne sont pas pay\u00e9es et inutiles.<\/li>\n
- 94 pour cent sont d\u00e9pass\u00e9s par les t\u00e2ches administratives\/de secr\u00e9tariat.<\/li>\n
- Une journ\u00e9e compl\u00e8te de consultation des patients se solde par jusqu\u2019\u00e0 cinq heures de travail administratif.<\/li>\n
- Les m\u00e9decins de familles ont besoin et veulent avoir plus de temps \u00e0 consacrer aux soins directs, mais en ce moment, ils consacrent 40 pour cent de leur temps \u00e0 l’administration<\/a>[1].<\/li>\n<\/ul>\n
Dans de nombreux cas, ces t\u00e2ches sont effectu\u00e9es apr\u00e8s les heures de travail, ce qui prolonge leurs journ\u00e9es et met en p\u00e9ril leur \u00e9quilibre travail-vie personnelle. Selon le plus r\u00e9cent Sondage national de l\u2019AMC sur la sant\u00e9 des m\u00e9decins, pr\u00e8s de 60\u00a0% des m\u00e9decins ont indiqu\u00e9 que ces enjeux\u00a0contribuaient directement \u00e0 la d\u00e9t\u00e9rioration de leur sant\u00e9 mentale<\/a>.<\/a>[2].<\/p>\n
Soixante-quinze pour cent des m\u00e9decins ont affirm\u00e9 que leur\u00a0charge administrative<\/a>\u00a0entravait aussi leur travail aupr\u00e8s de leur patient\u00e8le, les emp\u00eachait d\u2019entretenir de saines relations avec cette derni\u00e8re et abaissait leur niveau de satisfaction au travail<\/a>[3].<\/p>\n
Comment r\u00e9duire le travail administratif?\u00a0<\/strong><\/p>\n
- \n
- Former des adjoints administratifs m\u00e9dicaux.\u00a0<\/strong>C\u2019est une carri\u00e8re en \u00e9mergence que l’Universit\u00e9 de l’EMNO explorera.<\/li>\n
- Explorer les technologies num\u00e9riques<\/strong>. Elles peuvent permettre d\u2019\u00e9tablir des horaires et d\u2019assurer le suivi et l\u2019int\u00e9gration des soins aux patients.\u00a0\u00a0Utilisez la technologie pour \u00e9viter aux gens de se rendre trop souvent chez le m\u00e9decin pour un suivi de routine qu’une machine peut g\u00e9rer. Par exemple, des capteurs peuvent g\u00e9rer pleinement le diab\u00e8te<\/a>[4].<\/li>\n
- Utiliser l\u2019IA pour g\u00e9rer les soins \u00e0 domicile.<\/strong>\u00a0Il existe aujourd\u2019hui des algorithmes d\u2019apprentissage profond pour g\u00e9rer ses propres donn\u00e9es et sa sant\u00e9. Consultez\u00a0deepmind.com<\/a>. Le secteur de la sant\u00e9 fait partie des plus lents \u00e0 adopter l\u2019innovation. La technologie des t\u00e9l\u00e9phones, la diffusion en continu et la livraison \u00e0 domicile ont rapidement \u00e9volu\u00e9 avec les besoins de la soci\u00e9t\u00e9 mais les syst\u00e8mes de sant\u00e9 tirent encore de l\u2019arri\u00e8re.<\/li>\n
- Innover avec l\u2019IA pour changer fondamentalement la relation patient-m\u00e9decin.<\/strong>\u00a0L\u2019IA peut fournir des algorithmes pour le diagnostic et le traitement et il existe maintenant des machines capables de montrer de l\u2019empathie et de la compassion. Croyez-le ou non,\u00a0une \u00e9tude r\u00e9cente<\/a>\u00a0parue dans le JAMA a montr\u00e9 qu\u2019un robot conversationnel produisait des r\u00e9ponses plus empathiques aux questions des patients que les m\u00e9decins<\/a>[5].<\/li>\n
- R\u00e9duire l\u2019attente interminable<\/strong>.<\/strong>\u00a0Qu\u2019il s\u2019agisse des d\u00e9placements ou des ordonnances \u00e0 la pharmacie, des rendez-vous avec des sp\u00e9cialistes et des rendez-vous pour des examens qui sont mal coordonn\u00e9s, nous attendons partout. Les temps d\u2019attente constituent le plus important facteur qui nuit \u00e0 la satisfaction des patients. Les portails de patients fournissent l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des renseignements personnels sur la sant\u00e9 et permettent de prendre des rendez-vous mais ils ne sont pas disponibles partout. J\u2019ai r\u00e9cemment pris un rendez-vous pour voir mon m\u00e9decin de famille au moyen d\u2019un portail en ligne. Facile. Mais je re\u00e7ois encore des appels et du courrier par la poste pour prendre des rendez-vous pour des examens ou voir un sp\u00e9cialiste. Nous avons certainement la technologie pour simplifier cela.<\/li>\n
- Se d\u00e9barrasser des attestations de maladie.<\/strong>\u00a0Andr\u00e9 Picard<\/a>\u00a0le dit le mieux\u00a0: \u00ab\u00a0Quand les gens sont malades, surtout quand ils ont des maladies respiratoires infectieuses, la derni\u00e8re chose que vous voulez qu\u2019ils fassent est de s\u2019asseoir dans un cabinet de m\u00e9decin et d\u2019exposer les autres \u00e0 leurs microbes, sans mentionner que c\u2019est souvent une perte de temps pour le m\u00e9decin\u2026\u00a0\u00bb<\/a>[6].<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Les robots conversationnels bouleversent le monde de l\u2019\u00e9ducation.<\/h3>\n
J\u2019ai demand\u00e9 \u00e0\u00a0ChatGPT<\/a>\u00a0d\u2019\u00e9crire 100 mots sur l\u2019utilisation de l\u2019intelligence dans les soins de sant\u00e9.<\/p>\n
Voici ce que j\u2019ai obtenu en moins d\u2019une minute\u00a0:<\/p>\n
L’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) dans les soins de sant\u00e9 r\u00e9volutionne la mani\u00e8re dont les professionnels de la sant\u00e9 diagnostiquent, traitent et g\u00e8rent les patients. L’IA offre une analyse rapide des donn\u00e9es m\u00e9dicales, ce qui permet de d\u00e9tecter pr\u00e9cocement les maladies. Les algorithmes d’apprentissage automatique peuvent trier et interpr\u00e9ter d’\u00e9normes volumes de donn\u00e9es m\u00e9dicales, y compris les dossiers des patients, les images m\u00e9dicales et les donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9tiques, pour aider \u00e0 personnaliser les traitements. Les robots conversationnels et les assistants virtuels peuvent fournir des informations m\u00e9dicales de base et aider les patients \u00e0 g\u00e9rer leurs probl\u00e8mes de sant\u00e9. De plus, les robots chirurgicaux assist\u00e9s par IA peuvent am\u00e9liorer la pr\u00e9cision des interventions chirurgicales. Les dispositifs portables pilot\u00e9s par l’IA surveillent en continu les signes vitaux, permettant des interventions proactives. Malgr\u00e9 les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la protection des donn\u00e9es et \u00e0 la transparence des algorithmes, l’int\u00e9gration de l’IA favorise l’efficacit\u00e9 et la pr\u00e9cision dans le domaine de la sant\u00e9, ce qui permet en fin de compte de sauver des vies, de r\u00e9duire les co\u00fbts et de propulser la recherche m\u00e9dicale vers une nouvelle \u00e8re d’innovation et d’am\u00e9lioration des soins aux patients.<\/em><\/p>\n
Fait \u00e9tonnant, ChatGPT peut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre obsol\u00e8te, surpass\u00e9 par Google Bard, une IA qui utilise l\u2019intelligence \u00e9motionnelle. M\u00eame si Google Bard n\u2019est pas encore disponible au Canada, nous pourrons un jour l\u2019utiliser pour poser n\u2019importe quelle question et obtenir une r\u00e9ponse \u00e9crite. Cet outil de recherche incroyable peut \u00e9crire, sur n\u2019importe quel sujet, de la po\u00e9sie empreinte d\u2019empathie et de coh\u00e9sion et l\u2019accompagner d\u2019images.<\/p>\n
La fin de l’\u00e9t\u00e9 2023 regorge de possibilit\u00e9s pour celles et ceux qui commencent de nouvelles \u00e9tudes \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’EMNO ou entament leurs derni\u00e8res ann\u00e9es d’\u00e9tudes. Les journ\u00e9es qui raccourcissent marquent la fin de l\u2019\u00e9t\u00e9 et, esp\u00e9rons-le, annoncent de nouveaux commencements pour nous tous.<\/p>\n
J\u2019envisage l’avenir avec enthousiasme car la population \u00e9tudiante, le corps professoral, le personnel, les dipl\u00f4m\u00e9es et dipl\u00f4m\u00e9s et les donateurs ont un impact significatif. Au c\u0153ur de l’Universit\u00e9 de l’EMNO se trouve la conviction que chaque personne, quelles que soient les circonstances ou la g\u00e9ographie, m\u00e9rite la dignit\u00e9 d’un acc\u00e8s \u00e9quitable \u00e0 des praticiens de la sant\u00e9 comp\u00e9tents sur le plan culturel, qui comprennent les r\u00e9alit\u00e9s de la vie dans les r\u00e9gions rurales et \u00e9loign\u00e9es du Nord, et qui dirigent avec compassion et int\u00e9grit\u00e9. Nous savons que la promotion de la sant\u00e9 efficace et \u00e9quitable se r\u00e9sume \u00e0 l’acc\u00e8s, \u00e0 l’\u00e9quit\u00e9, \u00e0 l’engagement communautaire et au respect des droits de la personne.<\/p>\n
Merci, miigwetch, thank you, marsi,<\/p>\n
Dre<\/sup>\u00a0Sarita Verma
\nRectrice, vice-chanceli\u00e8re, doyenne et PDG
\nUniversit\u00e9 de l’EMNO<\/p>\nSi vous avez des commentaires, envoyez-les \u00e0\u00a0president@nosm.ca<\/a>\u00a0et suivez-moi sur Twitter @ddsv3.<\/p>\n
Abonnez-vous \u00e0 Routes du nord<\/a><\/p>\n
\n<\/a>[1]\u00a0\u00ab\u00a0Urgent Need to Cut Red Tape and Admin Burden to Support Ontario\u2019s Family Doctors and Patients\u00a0\u00bb.\u00a0Ontario College of Family Physicians<\/em>,\u00a0https:\/\/www.ontariofamilyphysicians.ca\/news-features\/news\/~309-Urgent-Need-to-Cut-Red-Tape-and-Admin-Burden-to-Support-Ontario-s-Family-Doctors-and-Patients#:~:text=Family%20doctors%20report%20spending%2019,hours%20spent%20on%20admin%20work<\/a>.\u00a0Consult\u00e9 le 1er<\/sup>\u00a0septembre 2023.<\/div>\n<\/a>[2]\u00a0\u00ab\u00a0Une profession sous pression\u00a0: r\u00e9sultats du Sondage national de l\u2019AMC sur la sant\u00e9 des m\u00e9decins de 2021\u00a0\u00bb.\u00a0Association m\u00e9dicale canadienne<\/em>,\u00a0https:\/\/www.cma.ca\/fr\/actualites\/une-profession-sous-pression-resultats-du-sondage-national-de-lamc-sur-la-sante-des. Consult\u00e9 le 1er<\/sup>\u00a0septembre 2023.<\/div>\n<\/a>[3]\u00a0\u00ab\u00a0Fardeau administratif des m\u00e9decins\u00a0\u00bb.\u00a0Association m\u00e9dicale canadienne<\/em>,\u00a0https:\/\/www.cma.ca\/fr\/nos-objectifs-prioritaires\/fardeau-administratif-medecins<\/a>.\u00a0Consult\u00e9 le 1er<\/sup>\u00a0septembre 2023.<\/div>\n<\/a>[4]\u00a0\u00ab\u00a0Controlling Diabetes with a Skin Patch\u00a0\u00bb.\u00a0MIT Technology Review<\/em>,\u00a0\u00a0https:\/\/www.technologyreview.com\/2016\/03\/22\/246385\/controlling-diabetes-with-a-skin-patch\/<\/a>.\u00a0Consult\u00e9 le 1er<\/sup>septembre 2023.<\/div>\n<\/a>[5]\u00a0John W. Ayers, P. (1er<\/sup>\u00a0juin 2023).\u00a0Comparing physician and chatbot responses to patient questions<\/em>. JAMA Internal Medicine.\u00a0https:\/\/jamanetwork.com\/journals\/jamainternalmedicine\/article-abstract\/2804309<\/a>. Consult\u00e9 le 1er<\/sup>\u00a0septembre 2023.<\/div>\n<\/a>[6]\u00a0Picard, A. (29 d\u00e9cembre 2015). Sick notes are nothing but petty bureaucratic measures.\u00a0The Globe and Mail<\/em>.\u00a0Picard, A. (2015, December 29). Sick notes are nothing but petty bureaucratic measures. The Globe and Mail. https:\/\/www.theglobeandmail.com\/opinion\/sick-notes-are-nothing-but-petty-bureaucratic-measures\/article27947626\/<\/a>.\u00a0Consult\u00e9 le 1er<\/sup>\u00a0septembre 2023.<\/div>\n<\/p>\n
\n<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.nosm.ca\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Dr-Gilles-Arcand-Centre-LogoRec.jpg\")
<\/a><\/p>\nL\u2019Universit\u00e9 de l’EMNO re\u00e7oit un don transformationnel de 10 millions de dollars de la Temerty Foundation<\/h2>\n
La Temerty Foundation, \u00e9tablie par James et Louise Temerty, a fait un don de 10 millions de dollars pour aider la population \u00e9tudiante en m\u00e9decine de l’Universit\u00e9 de l’EMNO et pour faire progresser les initiatives touchant la responsabilit\u00e9 sociale et l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9. En reconnaissance de ce don transformationnel, le Centre pour la responsabilit\u00e9 sociale est nomm\u00e9 Centre Dr<\/sup>\u00a0Gilles Arcand pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9<\/em>.<\/p>\n
Pour en savoir plus.<\/a><\/p>\n
\nStatistiques sur les admissions en 2023<\/h2>\n
Voici les statistiques de la nouvelle classe de m\u00e9decine de 2023 :<\/div>\n- \n
- Total des admissions = 79 (un \u00e9tudiant dans le\u00a0volet PMEM)<\/li>\n
- 24 \u2013 \u00c2ge moyen<\/li>\n
- 3,77 \u2013\u00a0MPC moyenne<\/li>\n
- 21 ou 27 % – Admissions de personnes qui se d\u00e9finissent comme francophones (26 % en 2022)<\/li>\n
- Des 21 admissions de francophones, 16 proviennent du volet des admissions des francophones.<\/li>\n
- 13 ou 16 % – Admissions de personnes qui se d\u00e9finissent comme Autochtones (16 % en 2022)<\/li>\n
- Des 13 admissions de francophones, 11 proviennent du volet des admissions des Autochtones.<\/li>\n<\/ul>\nLes statistiques rurales n\u2019incluent pas le PMEM car le contexte n\u2019\u00e9tait pas pris en consid\u00e9ration. Par cons\u00e9quent, ces statistiques portent sur 78 places.<\/div>\n
- \n
- 37 ou 48 % – Nord Ontario urbain (47 % en 2022)<\/li>\n
- 33 ou 42 % – Nord Ontario rural (44 % en 2022)<\/li>\n
- 5 ou 6 % – Sud Ontario rural ou reste rural du Canada (8 % en 2022)<\/li>\n
- 3 ou 4 % – Sud Ontario urbain ou reste urbain du Canada (candidats autochtones) (1 % en 2022)<\/li>\n<\/ul>\n
\nAnnonce de poste<\/h2>\n
Vice-rectrice ou vice-recteur, Partenariats cliniques et relations avec les h\u00f4pitaux
![](\"https:\/\/mcusercontent.com\/fc05ca9673eac8567682496b2\/images\/61293774-a1b2-b38c-1014-0dddd505728f.jpeg\")
<\/strong><\/p>\nSitu\u00e9 \u00e0 Thunder Bay et repr\u00e9sentant l’Universit\u00e9 de l’EMNO dans le Nord-Ouest, la vice-rectrice ou le vice-recteur, Partenariats cliniques et relations avec les h\u00f4pitaux, agira au nom de la rectrice dans le Nord-Ouest et aura le soutien d\u2019une nouvelle unit\u00e9.<\/p>\n
L\u2019examen des candidatures commencera le 16 octobre 2023.\u00a0Pour en savoir davantage<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nous sommes de retour en classe. Que vous commenciez vos \u00e9tudes en m\u00e9decine, en di\u00e9t\u00e9tique, de ma\u00eetrise en \u00e9tudes m\u00e9dicales ou que vous continuiez vos \u00e9tudes \u00e0 l’Universit\u00e9 de l’EMNO, nous vous souhaitons la bienvenue. Vous vous lancez dans une grande aventure d\u2019apprentissage et d’exploration et vous faites maintenant partie d\u2019une communaut\u00e9 qui pr\u00f4ne l\u2019inclusion … Continue reading L\u2019\u00e9t\u00e9 est d\u00e9j\u00e0 fini?<\/span>
- Explorer les technologies num\u00e9riques<\/strong>. Elles peuvent permettre d\u2019\u00e9tablir des horaires et d\u2019assurer le suivi et l\u2019int\u00e9gration des soins aux patients.\u00a0\u00a0Utilisez la technologie pour \u00e9viter aux gens de se rendre trop souvent chez le m\u00e9decin pour un suivi de routine qu’une machine peut g\u00e9rer. Par exemple, des capteurs peuvent g\u00e9rer pleinement le diab\u00e8te<\/a>[4].<\/li>\n
- Former des adjoints administratifs m\u00e9dicaux.\u00a0<\/strong>C\u2019est une carri\u00e8re en \u00e9mergence que l’Universit\u00e9 de l’EMNO explorera.<\/li>\n